Este serviço tem como objetivo a melhoria da gestão e do
funcionamento operacional das atividades de seu empreendimento,
preservando o nível de rotinas consideradas adequadas à
atividade e remodelando àquelas em que os processos estejam
ineficientes diante da demanda operacional.
Em outras palavras, significam aperfeiçoar, organizar os
processos e atividades, após os devidos estudos de layout,
formulários e documentos, fluxos operacionais etc.
Principais serviços:
- Definição da estrutura organizacional e modelo de gestão;
- Assessoria na Elaboração do Planejamento Estratégico e
Bussines Splan;
- Analise de Riscos e Investimentos;
- Analise de Rentabilidade;
- Apoio na elaboração do Balanced Scorecard (BSC)
- Reestruturação da empresa;
- Melhoria e racionalização de processos;
- Padronização das atividades gerenciais e operacionais;
- Organização e administração de estoques;
- Definição do processo de compras;
- Departamentalização e Definição de layouts;
- Estudo de tempos e movimentos;
- Implantação de Conceitos e Políticas de Gerenciamento
Estratégico de Pessoas.
- Pesquisa de Clima Organizacional;
- Definição de perfil de cargos e funções.
Contratar uma boa consultoria de gestão empresarial é
fundamental para análise de riscos e investimentos de seu
negócio, bem como para auxiliar na estruturação do Planejamento
Estratégico e Business Plan de seu empreendimento, entre outras
ferramentas de governança corporativa.
Entre agora em contato conosco e solicite a visita de um de
nossos consultores especializados e agende uma reunião para
conhecer melhor a nossa expertise em gestão empresarial.