Este serviço tem como objetivo a melhoria da gestão e do funcionamento operacional das atividades de seu empreendimento, preservando o nível de rotinas consideradas adequadas à atividade e remodelando àquelas em que os processos estejam ineficientes diante da demanda operacional.

Em outras palavras, significam aperfeiçoar, organizar os processos e atividades, após os devidos estudos de layout, formulários e documentos, fluxos operacionais etc.

Principais serviços:
- Definição da estrutura organizacional e modelo de gestão;
- Assessoria na Elaboração do Planejamento Estratégico e Bussines Splan;
- Analise de Riscos e Investimentos;
- Analise de Rentabilidade;
- Apoio na elaboração do Balanced Scorecard (BSC)
- Reestruturação da empresa;
- Melhoria e racionalização de processos;
- Padronização das atividades gerenciais e operacionais;
- Organização e administração de estoques;
- Definição do processo de compras;
- Departamentalização e Definição de layouts;
- Estudo de tempos e movimentos;
- Implantação de Conceitos e Políticas de Gerenciamento Estratégico de Pessoas.
- Pesquisa de Clima Organizacional;
- Definição de perfil de cargos e funções.

Contratar uma boa consultoria de gestão empresarial é fundamental para análise de riscos e investimentos de seu negócio, bem como para auxiliar na estruturação do Planejamento Estratégico e Business Plan de seu empreendimento, entre outras ferramentas de governança corporativa.

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